继今年开展高层领导力发展项目后，10月25日—27日，以“认知自我、转型角色、满怀期待、共赢未来”为主题的越秀产业基金中层领导力发展项目研讨会成功举办。本期研讨会旨在帮助学员明晰角色定位、提升管理意识，激发内驱力，实现团队共赢发展。公司高管及中层干部共20多位学员参加本次研讨会。

中层领导力发展项目是越秀产业基金推动战略愿景落地的重要举措，旨在帮助学员认知、提升领导力，激发内驱力，营造相互欣赏、高度信任的组织氛围，打造一支上下同欲、顽强拼搏的高绩效管理团队。

此次中层领导力发展项目包括调研访谈、项目启动会、线上测评、研讨会等模块，邀请到了全球顶尖组织管理咨询机构光辉国际的高级合伙人郭春满、专家顾问黄志扬等担任领导力教练。在教练的辅导下，学员以小组为单位，通过盖塔游戏、主题研讨、理论学习、角色扮演等丰富多样的教学形式，对个人动机、价值观、学习决策风格、领导风格与团队组织气氛等，进行了深度解码和剖析诊断；并结合日常管理及业务发展中存在的实际问题，提出富有建设性的改进提升方案，促成“知行合一”，助力团队共同成长。

越秀产业基金总裁卢荣表示，中层干部在企业管理中肩负着承上启下的重要任务，通过举办此次中层领导力发展项目，有助于促进中层干部准确认知自我、系统性学习领导力提升方法论，为公司提升组织能力、营造良好组织氛围、打造独特企业文化打下坚实基础。他对学员提出三点期望：一是要借助领导力发展项目，持续提升管理思维，不断激发个人内驱力，践行“不断超越更加优秀”的企业核心价值观；二是要明晰岗位角色转换，围绕中层岗位六大角色：战略执行者，资源的发现与推动者，业务的责任主体，专业团队发现、凝聚和培养者，企业文化的传承与践行者，深刻剖析自我，持续营造良好组织氛围，促使员工发挥最大潜力，推动组织绩效提升；三是要满怀期待，共赢未来，用行动去改变，在实战中运用学习成果，当前公司正处在业绩冲刺期，希望中层干部身先士卒、迎难而上，带领团队全力完成全年各项业务指标。