1月19日，越秀产投在广州国际金融中心召开2021年度经济工作会议。越秀金控党委书记、董事长，越秀产业基金董事长王恕慧出席会议并讲话。越秀产业基金总经理卢荣代表公司经营班子作2021年经济工作报告；公司总监杨孟洲做2021年风险管理总结报告。会上对2020年度优秀集体及个人进行表彰。越秀金控领导班子成员、相关部门负责人及员工代表，越秀产业基金员工代表等近70人出席会议。

2020年，面对新冠肺炎疫情和经济下行压力加大的复杂形势，越秀产投紧紧围绕“强化基础能力提升，加速成熟模式复制”的年度工作主题，统筹推进疫情防控和经营管理，各项财务指标取得大幅增长，全年营业收入同比增长27% ，利润总额同比增长62% ，净利润同比增长60%。

王恕慧董事长指出，在刚刚过去的2020年，面对新冠疫情突如其来的严峻形势，越秀产投在积极做好疫情防控的基础上全力拓展业务、提升管理，同时扎实落实巡察审计整改，完成“十四五”战略规划编制。更为重要的是，完成了越秀产业基金与越秀金控资本的整合，作为越秀金控的核心主业之一，开启了新的发展篇章。

他充分肯定了公司2020年来所取得的成绩，并对2021年各项工作提出具体要求。一是要积极发挥业务整合后“投资+管理”轻重资产相结合的运营模式优势，做好目标任务的分解和铺排，保质保量完成今年既定的经营目标。二是要贯彻新发展理念，提升战略格局，在系统梳理总结过去10年投资经验的基础上，提升专业化经营能力，为“十四五”开好局。三是要夯实基础管理能力，持续优化人力资源配置，加快信息系统建设步伐，全面梳理检视制度流程。四是持续夯实风险管理能力，提升投资项目的风险识别能力、合规防范能力，切实强化投后管理，筑牢企业发展防线。五是，筑牢红线意识，坚守廉洁从业。坚持用好巡察整改成果，严格执行党风廉政建设各项规定要求。

卢荣总经理在报告中指出，十三五期间，公司战略由多元化向专业化战略转型，整体经营质量显著提高，逐步形成一定行业影响力。2020年，在“强化基础能力提升，加速成熟模式复制”的指导思想下，越秀产投各项财务指标大幅增长，取得了不错的业绩。一是在资本寒冬下，机构化募资能力有所突破，落地首期21亿元的人保越秀粤港澳大湾区夹层基金，成为年度险资投资私募股权单笔出资额最大的基金；落地工银理财首单股权直投基金。二是投资专业化能力持续提升，2020年共有39家企业加入越秀产投大家庭，共有收获37家IPO/过会企业（其中7家为直投项目：寒武纪与奇安信完成登陆科创板，悦康药业、中金珠宝、中望软件、品高软件、倍特药业已通过发审会；30家为所投子基金的投资项目），创下了越秀产投成立以来新的历史纪录。三是发展基础更加稳固，顺利完成了越秀产业基金与越秀金控资本的整合，落地体制机制优化方案、完成基础管理能力提升项目、实现业务系统上线，稳步提升公司基础管理能力。

面对2021年工作，卢总表示，2021年是公司“十四五规划”实施的第一年，是越秀产投整合的第一年，是专业化战略阶段的最后一年，公司将以“优化结构上台阶，夯实管理强能力”为指导思想，以高质量发展为“十四五”开好局、起好步、再上新台阶。一是要优化结构上台阶：1、优化商业模式，从单一“基金管理业务”向“自有资金投资+基金管理业务”转型；2、优化业务结构，从过往“四类业务并驾齐驱” 向“一核两翼双驱动”转型；3、优化组织模式，打造面向十四五的组织运营管控模式，落实市场化的体制机制，在公司的盈利能力、管理规模、行业地位方面再上新台阶；二是要夯实管理强能力：优化风险管理体系，全面修编业务与管理制度，重构高效业务流程和授权体系，强化信息化水平，构建敏捷的前台、强大的中台、数字化的后台，全面提升机构化能力，为公司规模化扩张奠定基础。

会上，杨孟洲总监对2020年公司风险管理的亮点与不足做了全面梳理总结，并提出了 2021风险管理工作计划，重点针对2020年风险管理工作中存在的制度基础、信息系统、评审效率、风险处置、专业人才等五大问题，相应开展调制度、优系统、固标准、化风险、补人才等方面的改进工作，完善风险管理体系、增强风险管控能力，为公司在十四五实现投资专业化、风控模型化打下了坚实基础。